厨房菜单

admin 2023-09-19 公司新闻 786 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于厨房菜单的问题,于是小编就整理了3个相关介绍厨房菜单的解答,让我们一起看看吧。

  1. 露娜开放式厨房菜谱(越多越好)?
  2. 厨房岗位职责和工作流程?
  3. 求:厨房各岗位职责和厨房管理制度?

露娜开放式厨房菜谱(越多越好)?

材料 主料:鸡蛋,白糖,盐,面粉,牛奶,植物油 工具:筷子或者打蛋器(最好用打蛋器) 做法 1、拿出三个鸡蛋,蛋清蛋黄分离,分别可在两个碗里,过程中不能不能沾一滴水。 2、拿出三根筷子将蛋清打成泡沫,放一点点盐,再放一勺白糖,再继续打继续打。有点稠时,再放一勺白糖,再继续打继续打,再打10多分钟,很痛苦滴,打成奶油状,筷子能立起来(如果你有打蛋器会省很多时间和力气)就OK了! 3、将放有蛋黄的碗里加两勺白糖,加三勺冒尖的面粉,加十二勺牛奶或者半袋,上下搅拌。 5、搅匀后,将一半的奶油状蛋清倒入蛋黄里,搅拌均匀后,再将另一半蛋清倒入蛋黄搅拌均匀。 6、拿出电饭锅(或者电饭煲)插电,摁下煮饭键,加热30秒,然后往锅里涂一层油,以防粘锅。 7、倒入搅拌好的东西,蹲几下锅,把气泡震出来,摁下煮饭键,2分钟就好了,这时,把毛巾捂在通风口20分钟后,再摁20分钟,跳了键就好了。

厨房岗位职责和工作流程?

厨房岗位职责和工作流程:

厨房菜单

一、厨房岗位职责如下:

1、在餐饮部经总监的领导下,全面负责食品的制作,控制厨房出品。

2、制定厨房管理制度、服务标准、操作规程,制定各岗位职责,了解各岗位人员的技术水平和专长,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。

3、制定各餐厅菜单和厨房菜谱,确定出品价格,控制成本费用,保持良好的毛利率。

4、亲自收集客人对食品质量的意见,了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法,不断研制、创制新菜式,推出时令菜式,推广特别介绍,组织特色食品节。

5、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,掌握货源供应质量、价格,对重要宴会的货物采购。

6、掌握每天营销情况,统筹各环节的工作,负责大型宴会的烹制工作。

二、厨房工作流程

1、8:30—9:00 由主管按采购单验货,核对数量质量,对不符合要求的原料提出退换,对符合要求的原材料按部门分类,需要加工的及时送抵初加工,需要保鲜的及时保鲜,并做当班记录。

2、9:30 例会,行政总厨主持,厨师长、各部门、全体厨房员工到齐,总结昨天工作,安排今天工作,传达公司指示和精神。

3、9:40 各部门开始上班,部门主管各自安排工作。

4、20:30 由行政总厨或厨师长召开各部门主管会议,总结一天工作。

5、 21:00 由厨师长和总值班进行总检查,下班。

最近听说有好多的人想要转行做厨师,但是不了解厨师每天需要做什么,因此本人想写一篇关于厨房里日常工作流程的文章。 厨师一般都是9点上班,来到厨房之后首先需要把自己的工作服穿戴整齐,然后开始工作。 打荷的开始切小料,加调味料,整理餐具。砧板把每天需要加工的食材拿给炒锅,并完成当天的餐前备货。炒锅把砧板拿来的食材按照要就完成熟加工。 10点半开始吃员工餐,吃完一般都有15分钟的休息时间。吃完饭就要开始忙碌了大概从11点忙到下午1点40。(这段时间是上菜的时间)。上完菜就是收拾卫生。下午重复上午的工作。

求:厨房各岗位职责和厨房管理制度?

一、行政总厨

1、在餐饮部经总监的领导下,全面负责食品的制作,控制厨房出品。

2、制定厨房管理制度、服务标准、操作规程,制定各岗位职责,了解各岗位人员的技术水平和专长,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。

3、制定各餐厅菜单和厨房菜谱,确定出品价格,控制成本费用,保持良好的毛利率。

4、亲自收集客人对食品质量的意见,了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法,不断研制、创制新菜式,推出时令菜式,推广特别介绍,组织特色食品节。

5、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,掌握货源供应质量、价格,对重要宴会的货物采购,要亲自与采购部联系.并亲自验收。

6、巡视各厨房工作情况,组织大型宴会、酒会的食品制作,合理调派人力和技术力量,统筹各个工作环节。

7、生安全质量关。

8、检查各厨房设备运转情况和厕具、用县的使用情况,制定年度采购计划。

9、检查各厨房原料使用和库存情况,防止物资积压超过保质期,防止变质和短缺.制订原料采购计划,控制原料的进货质量。

10、加强与楼面及有关部门之间的联系,搞好合作,处理重要投诉。

11、主持厨房日常工作会议每周召开一次业务检讨会议,确保日常运作,不断提高出品质量、提高营业和利润水平。

12、有针对性地组织厨师外出学习.重视新知识新技术的运用和推广。

13、制定烹饪技术的培训计划,亲自负责培训工作,提高厨师的技艺.保持酒店的餐饮特色。

14、亲自负责对主要业务骨干的招聘,想办法引进有一定客户支持的有专长的技术人才,关心员工的工作和生活,及时提供必要的工作指导和帮助.切实调动他们的积极性。

15、抓好设备设施的维修保养.确保各种设施处于完好状态,防止发生事故。

厨房各岗位职责及管理制度,是对厨房运营和菜品质量的保证。我们知道,在厨房里有厨师长,主厨,切(配)菜员,洗碗工,食品采购员等,每个岗位的职责都有所不同。

厨房里还分白案,红案,分的比效细,管理制度也要分开制定,这样才可以更好的完善厨房的岗位及管理。

到此,以上就是小编对于厨房菜单的问题就介绍到这了,希望介绍关于厨房菜单的3点解答对大家有用。

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