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本文目录一览：
- 1、据悉，格力电器已于近日停止对河北经销商供货，其中有何内情？
- 2、格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿
- 3、格力高层昨日主动离职，董明珠继续超期服役“无人代替”
- 4、董明珠要“跟自己过不去” 格力启动“挑刺”计划
据悉，格力电器已于近日停止对河北经销商供货，其中有何内情？
接近格力电器的知情人士获悉，格力电器停止对河北经销商供货，此消息已得到多位格力经销商确认。据悉，格力电器已于近日停止对河北经销商供货，其中有何内情？
1、事件内容
河北格力总经销商（河北新兴格力电器销售有限公司）董事长徐自发在近日的一次活动中宣布“不做格力了”，转做飞利浦。上述知情人士还透露，格力电器方面已开始在河北筹备新的销售公司。
2、格力电器有何内情？
格力最近几年比较痛苦，不论是产品销量还是股市，都出现了停滞不前甚至衰退的状况，营收固然受疫情影响，但是更多的还是房地产过了顶点，新装空调没有那么多了。其实如果格力只是单纯的作一家空调生产商，它的品牌、技术、渠道都是顶级的，以中国市场为基本盘，覆盖全球，一定会活的很不错。可是格力并不甘心如此，一直在积极的探寻产业多元化发展，触角从具有优势的空调领域扩展到生活电器，高端装备、通信设备等四大领域，想要打造一家类似西门子那样的工业巨无霸企业，但是心不能一心二用啊，这不新产业没发展好，空调销路也没整好，真的是芝麻西瓜都丢了。
3、格力直播和经销商
董明珠的线上直播却激化了格力与经销商的矛盾。不少经销商表示，直播间空调的价格里低于他们拿货的价格，已经直接让他们失去了不少客源。随后8月，数百名原山东格力销售团队投靠了美的；由经销商合资成立的平台公司、格力大股东京海担保也减持了占格力总股本0.71%的股份。
后记：虽然今年上半年，'董小姐'数次亮相直播间，但渠道改革在格力电器内部含了许多年，却一直进展缓慢、举步维艰。格力电器前途未卜，望靖东的离职或只是一个缩影。
格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿
格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿
格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿，此次员工持股计划的股票来源为公司已回购的股份，员工持股计划的资金规模不超过15.5亿元，格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿。
格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿1
5 月 20 日晚间消息，格力电器今日发布公告表示，为进一步完善员工长期激励政策，充分调动员工的积极性和创造性，提升公司管理团队的凝聚力和公司竞争力，公司拟进一步推出第二期员工持股计划，为企业长期增长保驾护航。
想让员工自主奋斗，就得让员工做自己工作和收入的主人，才能从内心激发不断向上的能量，形成自我激励的最终结果。随着二期员工持股计划的公布，格力电器和董明珠分别下了一步棋，让更多的员工来做公司和自己的主人。
二期员工持股计划公布 格力每股现金分红不低于 2 元
此前，格力曾于 2021 年 6 月公布第一期员工持股计划（草案），披露公司员工激励计划。
对比格力一二期员工持股计划发现，本期员工持股计划的考核目标较一期亦有所调整，具体为 2022 年-2023 年净利润较 2020 年增长分别不低于 20 亿元、30 亿元，且 2022 年和 2023 年净资产收益率分别不低于 22%、21%，每股现金分红不低于 2 元或现金分红总额不低于当年净利润的 50%。
为平衡两期员工权益，保障公司激励机制的公平、公正，提高员工的主人翁意识与积极性，格力电器对第一期员工持股计划的考核目标也做了调整，即 2021 年-2022 年净利润较 2020 年增长分别不低于 10%、20% 调整为 10 亿元、20 亿元，同时 2022 新增净资产收益率不低于 22% 的考核指标（与二期员工持股计划相同）。
格力电器表示，2021 年以来，复杂多变的宏观环境使得公司经营面临的风险、挑战与压力远远超出预期，为充分调动员工积极性，完善公司激励机制，确保在严峻的外部形势冲击下实现公司未来业绩的稳步增长，公司对考核目标做了一定调整。
同时，格力电器亦表示，公司经营并不会因考核目标的降低而松懈，公司仍将以一期的业绩考核指标作为经营目标，并尽最大的努力确保未来发展战略和业绩目标的实现。
当前，整个家电行业都处于非常严峻的状态，奥维云网数据显示，今年一季度中国家电零售额 1430 亿元，同比下降 11.1%，甚至在线上渠道都出现了罕见下滑。在需求端，房地产行业低迷、国内消费意愿疲软，市场需求释放严重不足。此外，原材料价格持续上涨并保持高位，严重影响了家电整机企业。
近期，美的集团正通过裁员紧缩非核心品类，同时将股权激励考核目标进一步下调（2022 年和 2023 年考核目标下调为净资产收益率的 20% 和 18%）。有分析人士指出，“家电行业寒冬来临，不少家电企业纷纷启动裁员和下调考核指标等方式，开源节流去肥增瘦，格力发布二期员工持股计划，或有益于公司应对整个行业下行的挑战。”
传统渠道增长乏力，格力需走出价值洼地
自 2012 年以来，格力电器净利润从 70 多亿元增长至连续数年超过 220 亿元，最高达 264 亿元，上市以来累计现金分红率超过 1000 亿元（含 2021 年 10 股派 20 元的分红计划），过去三年实施的每股现金分红合计达到 9.70 元。
业绩持续增长的背后，激励机制的缺失一直是格力电器饱受争议的点，在过去长达 13 年的时间内，格力电器并未实施任何与股权挂钩的激励措施，直至 2021 年才推出第一期员工持股计划，覆盖人数也仅 90 余人，公司现有的激励政策难以匹配日益增长的人才需求。
尤其是当下宏观经济下行叠加国内家用空调的容量逐步接近饱和，家电行业传统渠道增长乏力，而格力电器也正处于谋求渠道转型、推进产品国际化、业务多元化的关键时间节点，其更需要完备的激励机制来激发员工主观能动性，吸纳更多优秀的人才来推动企业变革，以人为本方能加速企业蝶变。
据格力方面透露，公司在规划 2022 年工作重点时亦提出要加强人才梯队建设，打造人才聚集高地，健全各层次人才选拔和培养机制。因此，此时推出第二期员工持股计划，也被看做将有助于补全企业治理短板，进一步完善人才培养体系，实现高质量的人才供给，打造多元发展新局面。
受资本市场情绪及行业大盘影响，目前格力电器股价一度处于洼地。随着公司最新一期员工持股计划的实施，格力有望进一步调动公司核心管理团队和员工的积极性，打造利益共同体。此外，通过格力不断推进的线上线下融合，也有益于改善盈利结构，加速多元化和产业链布局，持续提升企业的'市场化、现代化经营水平。
只不过对于格力而言，一二期员工股权激励计划的推出，或许有益于解决公司当前股价及内部运营管理方面部分问题，但最终能否厚积薄发实现高质量发展，仍需时间的检验。
格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿2
20日晚，格力电器（000651，SZ；前收盘价33.23元）对外公布了第二期员工持股计划（草案）。据公告，此次员工持股计划的股票来源为公司已回购的股份，股票规模为不超过9472.8万股，员工持股计划的资金规模不超过15.5亿元。此外，本次员工持股计划购买公司回购股份的价格为16.36 元/股，等于董事会前一交易日收盘价32.72元/股的50%。员工持股计划锁定期为1年。
据了解，第二期员工持股计划的持有人范围是公司董事（不含独立董事）、监事、高级管理人员，以及公司及控股子公司经董事会认定对公司整体业绩和中长期发展具有重要作用的中层干部和核心员工，拟参与总人数不超过18人。
其中，中基层干部、核心员工、技术专家等优先认购比例达97.47%，其他高管可认购份额不高于2.53%。以上如有剩余，公司董事长兼总裁董明珠再结合自身情况进行认购。
格力电器称，自2012年以来，公司长达十多年均未实施任何与股权挂钩的激励措施，直至2021年才推出第一期员工持股计划，覆盖人数也仅90余人，相较行业内其他企业的激励政策以及公司产业多元化背景下日益增长的人才需求仍显不足。
第二期员工持股计划涉及的业绩考核指标是：第一个归属期，2022年格力电器的净利润需较2020年增长不低于20亿元，且2022年公司净资产收益率不低于22%、当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%；
第二个归属期，2023年公司净利润较2020年增长不低于30亿元人民币，且2023年公司净资产收益率不低于21%、当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%。
除了公布第二期员工持股计划，格力电器5月20日晚也披露了拟调整第一期员工持股计划业绩考核指标。调整后，第一个归属期要求2021年格力电器净利润需较2020年增长不低于10亿元，且当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%；
第二个归属期要求2022年公司净利润较2020年增长不低于20亿元，且2022年公司净资产收益率不低于22%、当年每股现金分红不低于2元或现金分红总额不低于当年净利润的50%。
《每日经济新闻》记者对比发现，从第一期员工持股计划的第一个归属期业绩考核要求来看，调整后的指标实际上是对原业绩目标进行了下调。不过，公司同时增加了净资产收益率考核指标。
格力电器解释称，2021年公司推出第一期员工持股计划以来，外部环境发生了较大的变化，生产经营面临更多的不确定性。
此外，格力电器还提到，2020年三季度以来，大宗原材料价格持续大幅上涨，2022年初紧张的地缘政治局势继续推动大宗商品价格高位波动，新冠疫情多地反复暴发，实体经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，公司生产经营面临的风险、挑战与压力倍增。
从大环境来看，据奥维云网（AVC）推总数据显示，2022年一季度中国家电零售额1444亿元，同比下降10.3%，其中线上市场罕见性地下降6.7%。
格力再推员工持股计划，规模不超15.5亿3
在业绩说明会上，美的集团称未来5年海外收入要突破350万，并且要以创新效率应对行业的寒冬。
一周后，一份裁员50%的消息就冲上了热搜。
对于裁员一半的传闻，美的集团予以否认，但是对于裁员的消息，美的并没有否认。美的集团称鉴于内外环境的判断，有序地收缩非核心业务。
实际上，大厂收缩是应对冬天最常见的方式。
据悉，从今年开始，美的集团的优化就从未停止，现在已经进行了两轮，未来何时停止尚不可知。
在此前投资者交流会上，美的集团董事长方洪波也坦言，“未来三年，行业将迎来前所未有的寒冬，公司面临的最大挑战是不确定性，要稳字当头。”
那么应对冬天最好的方式，就是行业能继续发展。相比于美的集团的收缩战略，格力电器就稍微有点不同。
在对待员工这件事情上，董明珠可谓是企业家的典范，尽管执行起来或许有一些瑕疵，但是这并不妨碍什么。董明珠曾在一场直播中宣布，格力绝对不会裁员！也不会丢下一个员工！
5月20日晚，格力电器发布公告称，表示为与员工分享企业发展成果，提高员工积极性和创造力，确保发展战略和经营目标的实现，公司拟实施第二期员工持股计划。
据悉，此次员工持股计划的股票来自于公司回购专用账户中第三期回购计划已回购的股份，股票规模不超过9472.8万股，占公司当前总股本的1.60%，整体资金规模不超过15.5亿元。
最为重要的是，此次参与员工持股计划的员工不超过1.2万名。根据格力电器的最新财报显示，格力电器当前的员工一共有81884名，也就是说接近七分之一的员工将会成为本次员工持股计划的受益者。值得注意的是，本次持股计划中基层员工拥有优先认购权。
按照此次认购计划，其中董监高等8人，上限均为30万股，而核心员工、中层干部、技术专家认购比例将达到97.47%。如果剩余，董明珠才能去认购。
且本次的员工持股计划时间仅为12个月。
之所以在员工持股时间上所有调整，格力电器也解释因为，2021年公司推出第一期员工持股计划以来，外部环境发生了较大的变化，生产经营面临更多的不确定性，那么为了补足公司长期以来激励不足的短板，所以进行了调整。
实际上，进行这种调整一方面是因为格力电器的股价在过去一年半表现并不是十分的好，且进入2022年之后，格力股价依旧随着市场继续寻底。
另外在业绩方面，4月29日，格力公布了2022年一季度业绩，财报显示，一季度公司实现营业收入352.6亿元，同比增长6.24%；净利润40.03亿元，同比增长16.28%。那么其净利的增幅实际上是高于美的集团的10.97%的增幅，但是却小于美的集团营收的增幅。
换句话说，其实白色家电巨头企业增幅都差不太多。但是我们注意到了，格力没有进行裁员的消息，也就是说在未来比较复杂的环境下，董明珠是选择和员工一起渡过难关。
格力高层昨日主动离职，董明珠继续超期服役“无人代替”
12月24日，格力电器表示当天收到公司独立董事郭杨的辞职报告，郭杨因个人原因申请辞去公司独立董事及相关专门委员会所任职务，辞职后她不再担任公司任何职务。值得注意的是，据格力电器2017年年报，郭杨的任职日期从2015年6月1日至2018年5月31日。事实上，这个任职日期也是本届格力电器董事会的任职日期。
不过，时至今日，关于格力电器董事会、监事会换届一事，仍无明确消息出炉。由于格力电器董事会换届事宜拖延至今，所以这一届董事会至今已“超期服役”将近半年。
有观点认为，格力电器董事会至今延期，是因为在格力内部有希望董明珠连任和希望董明珠下台的两种力量在进行较量，要把这两种力量做一个平衡。他认为，董明珠这次选举虽然有风险，但当选并无悬念。
回顾董明珠在格力多年来的“奋斗史”可以看出，格力目前似乎没有能替代董明珠的人选出现。
2012年，董明珠就任格力董事长。在她治下的6年，格力电器营收从2012年12月31日的1001.10亿元，增长至去年年底的1500.20亿元，同期净利润从73.80亿元增至224.02亿元，年均复合增长率分别为8.31%和40.71%。同期，格力电器产品线也出现了扩充，从以往的主打空调和小家电，逐步演变为空调、小家电、智能家居、工业装备、新能源等。
2012年，在格力电器的912.48亿元的营收中，空调营收为888.86亿元，占比为97.41%；去年年底，格力空调共实现营收1234.10亿元，占总营收1482.86亿元的比重为83.22%。
近年来，董明珠试图介入新能源 汽车 、芯片制造等前沿领域。
2016年8月，格力电器宣布收购珠海银隆100%股权，标的估值130亿元，但130亿元的估值引起部分中小股东强烈反对，当年10月的股东大会仅通过了发行股份收购银隆的方案，否决了配套募集资金与员工持股的相关议案；11月，修改后的方案仍未获得股东大会通过。此后，董明珠以个人名义购买了珠海银隆控股权。
事实上在今年五月底，格力面临着换届董事会局面。6月5日，格力电器曾公告称，公司董事、监事候选人提名工作仍在进行中，公司董事会、监事会换届选举工作将适当延期。同时，公司董事会各专门委员会和高级管理人员任期亦相应顺延。公司将尽快推进董事会、监事会换届工作。
据了解，格力电器董事会成员共有7名成员，包括董明珠、张军督、黄辉、叶志雄4位董事，以及王如竹、郭杨、卢馨三名独立董事。而如今郭杨主动提出离职，这意味着，这也是对格力电器加快完成新一届董事会换届的一次提醒。
（综合自：华夏时报、中国证券报、每日经济新闻、第一 财经 日报）
董明珠要“跟自己过不去” 格力启动“挑刺”计划
格力电器9万员工愿意接受社会的监督，公司要孜孜不倦地做好节能环保和高质量发展。6月17日，格力电器在公司总部组织主题为“强化责任担当助力高质量发展”的学习贯彻《绿色高效制冷行动方案》专题活动，格力电器董事长兼总裁董明珠等公司高管参与了活动。董明珠在会上透露将在内部举行为期半年的“挑刺行动”，鼓励公司各部门、各子公司之间就质量问题进行相互监督。
助力高质量发展
近日，发展改革委、工业和信息化部等七部门联合印发《绿色高效制冷行动方案》，严厉打击产品能效虚标、8检测作假、虚假宣传等行为，增大制冷产品抽查力度。6月17日，格力电器组织专题活动学习贯彻该方案，并组织相关部门和生产单位签订责任状。
“七部门发布的重要文件给不良企业敲响了警钟，好的企业应更加感受到自己的使命与责任，”董明珠在会上指出，空调已经成为当今社会日常生活生产中必不可少的产品，从家庭、公共场所到工业生产等各个领域都有使用空调的需求。空调在给生活质量带来提升的同时，因其使用范围之广也大量地消耗了资源，因此空调领域最需要提升的就是节约能效。
环境保护是格力电器发展中首先要考虑的问题。她表示，公司要把学习贯彻七部门发布《绿色高效制冷行动方案》作为推手，强化责任担当，助力高质量发展。事实上，格力电器有很多国际领先的技术和产品的诞生都是围绕着绿色环保，比如光伏空调、三缸双级变容压缩机等，将这些先进的技术应用在空调领域，可以节约资源消耗。对于普通消费者来说，在使用空调的过程中可以节约电费消耗，而全国几亿家庭，累计起来每年可以节省大量的资源。“更加环保的产品为消费者节约成本的背后，是为子孙后代节约了资源，这关乎人类未来的发展。”董明珠说。
开展“挑刺行动”
“的标准只是我们的一个门槛和底线，我们的设计、对质量的把控要以消费者满意为标准，也就是说要远远高于标准。”在董明珠看来，高质量发展有两个标准——看得见的是的标准，看不见的是消费者的感受。在看见和看不见当中，公司也要做出正确的选择。
她在会上提出，格力电器将以“零缺陷、零售后、零维修”为终极追求目标。接下来，公司将提出更高的标准，“以眼睛揉不得沙子的标准来要求我们的管理，以鸡蛋里挑骨头的精神来要求我们的技术设计和工艺标准。”
她还透露，格力电器在内部将举行为期半年的“挑刺行动”，鼓励公司各部门、各子公司之间就质量问题进行相互监督，“跟自己过不去，才能够满足别人的要求。”董明珠现场表态，“格力电器9万员工愿意喊出一句口号，接受社会监督。一个不敢被人监督的人，也就证明你自己是一个有问题的人。”格力电器将遵守相关规定，欢迎社会监督，为消费者提供绿色、节能、舒适、健康的产品。
（文章来源：中国证券报）
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