本篇文章给大家谈谈格力转让股权，以及格力转让股权多少对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、融券余额4天暴增10倍，谁在“套利”格力电器35亿大宗交易？
- 2、格力集团又出手：从零持股到举牌 为何看上欧比特？
- 3、格力地产和格力空调是不是一家的
- 4、谁能告诉我：格力电器这么好大股东为什么要卖掉它？
- 5、2004年，格力和华为都差点卖给美国，当时到底发生了什么？
融券余额4天暴增10倍，谁在“套利”格力电器35亿大宗交易？
与公司合作长达15年之久的经销商，也是公司第二大股东的京海互联再度减持格力电器，此次套现额35亿远超前次。作为董明珠的“密友”，京海互联曾在多个场合力挺董明珠，如今格力渠道改革，触碰了其核心利益，此番大举减持或也表明两者有些许“嫌隙”。值得注意的是，在京海互联大举套现格力的同时，疑似有资金借此套利。
“兄弟阋墙”的一幕再度在A股中上演，只是这次的主角不再是那些名不见经传的小公司而是国内的白电巨头——格力电器。
6月24日，格力电器发布公告称，京海互联于2022年6月24日通过大宗交易方式，减持了公司股份1.10亿股，占格力电器总股本的1.86％。本次减持后，京海互联持有格力电器的股份比例为6.47％。
事实上，这并不是京海互联首次减持公司股份，与此前不同的是，此次京海互联的减持比例十分之大。
查阅公司 历史 公告后发现，京海互联自2007年入股格力电器后先后减持公司股份共计7次，合计减持数量达2.12亿股，而此次京海互联减持格力电器股份数量超过前六次减持股份之和。
“近两年来，格力电器将更多的精力和资源倾斜在了线上渠道，但在改革过程中格力的诸多举动侵害了原本线下经销商的利益，不少经销商也因此投入其他友商的“怀抱”，而此次京海互联的大举减持或是标志着其与公司“割袍断义”的决心。”一位市场人士如是评论。
值得一提的是，当大部分投资者还沉浸在这出好戏的走向之际，有一部分“聪明钱”已经借此事开始了一系列的套利行为。
大宗交易前，
格力电器融券额4天暴涨10倍
融券额一直稳定在2亿左右的格力电器突然在大宗交易前几个交易日暴增。
东方财富数据显示，格力融券余额从6月19日的2.24亿元，飚升至6月23日的22.77亿元，不到5个交易日翻了近10倍。
格力电器作为一家大白马，在没有什么明显利空消息的情况下却出现如此大的“做空”资金，不禁让人疑虑。
而24日晚折价35亿的大宗交易或许与此前突增的融券有关。
6月24日，格力电器出现21笔大宗交易，合计成交额高达35亿元，卖方均为财达证券北京首体南路营业部。
从成交价看，分别为30.96元及32.37元，对应折价率8.67％和4.51％。其中，6个机构席位通过大宗交易共买入9536.92万股，买入金额总计达30.44亿元。也就是说，机构接下了绝大多数。
如此看来，此次融券余额短时间大增或涉及“大宗交易+融券”套利。融券方先提前下好足够的空单，而大宗交易一般是折价交易，理论上只要空单的价格高于大宗交易的价格，那么就有套利空间。
数据显示，6月21-23日之间，格力电器的股价在32--33之间震荡。而融资余额增量大部分在22日和23日。
值得注意的是，由于京海互联是持有公司5％以上股东，通过大宗交易受让方6个月后才能卖出。
“京海互联”，董明珠的“密友”
此次减持套现35亿的京海互联是谁？
时间拨回1997年，当年的董明珠刚刚步入格力电器高管行列不久，便开始在营销模式上创新，独创了“以经销商大户为中心”的核心销售体制。
推行该模式后不久，属于格力的第一家股份制销售公司"湖北格力电器销售有限公司"作为试点很快便在武汉成立。令董明珠惊喜的是，这种特有的营销模式在当时大获成功。
此后公司沿用该模式在全国范围内建立了数个“股份制区域销售公司”，并以此对接全国各地的苏宁、国美门店、及其市级和县级经销商和终端专卖店。
依靠着这种独创的销售体制，格力成功与销售商进行了深度利益绑定，并以此塑造了具有核心竞争力的线下渠道体系。也因此，格力在此后的数年间过的顺风顺水，常年位居空调销量榜第一的宝座，被业内传为佳话。
但这种营销模式并非不可复制，其他空调企业完全可以如法炮制，通过挖人来抢占本属于格力的销售渠道。而对于已经尝到甜头的董明珠而言，自然不会轻易让这些珍贵的分销渠道流向他人，为了进一步绑定经销商，董明珠不惜予以“重金”只为将它们悉数留住。
董明珠曾公开表示，"会要把销售商的利益看得比制造商更重要"。
2006年8月，10家格力地方销售公司合资成立了京海投资担保有限公司（京海互联前身），2007年4月，格力集团与京海担保签署股权转让协议，转让其持有的10％的格力电器股权。
至此，格力与其线下渠道的关系再也不可为他人所撼动，而京海互联也此后多年间成为了格力空调业务迅猛增长的主要原因。
哪怕是格力电器向线上渠道倾斜已经过去了2年之久，该渠道所销售商品的占比仍然较低。公司内部人士表示，2021年格力电器线上收入的占比仅为13％~14％左右。
需要注意的是，京海互联所扮演的角色远不止于此，其不仅是格力空调主业的重要支柱，还是董明珠的重要“追随者”。
接掌格力的10年间，董明珠打了大大小小无数场“仗”，跟股东斗、跟竞争对手斗、跟互联网公司斗，经销商是董明珠在格力集团数十年大大小小内部外部的斗争中，最忠实的拥趸和最可靠的靠山。
2017年2月24日，燕赵汇金与董明珠签署股权转让协议，将其所持有的7.4627％银隆新能源股权，作价10亿元转让至董明珠。董明珠持股比例上升至17.4627％，成为第二大股东。
而彼时燕赵汇金手中的珠海银隆股权可是个“香饽饽”，就在燕赵汇金与董明珠签署股权转让协议前不久，关于珠海银隆的利好消息层出不穷。
2017年2月22日，格力电器发布公告称，公司与珠海银隆签订了一项金额高达200亿元的合作协议。此外，当时市场中还传出了珠海银隆计划独立上市的消息。
但最终的结果却是，燕赵汇金却以当时入股珠海银隆的成本价将这部分股权拱手让给了董明珠。而在一番抽丝剥茧后不难发现，燕赵汇金与董明珠其实早有渊源，而燕赵汇金背后正是格力电器的董事徐自发。
公开资料显示，燕赵汇金的联系9为"010-88354620"，这与北京芯联技术有限公司的联系9相同。
企查查数据显示，2018年6月7日以前，北京芯联的大股东为河北国傲，持股比例高达99.9％。而徐自发则是通过石家庄华方德亿可再生资源开发有限公司持有河北国傲20％的股权。
至此，徐家发与燕赵汇金的关系终于浮出水面，而徐自发在董明珠收购珠海银隆股权方面所做出的的贡献也不绝不仅限于“平价转让股份”。
当时市场中有声音认为，董明珠投资珠海银隆的资金来源也与燕赵汇金有关。
而徐自发作为格力的元老之一，其不仅是格力电器的董事，更是掌控格力电器河北区域主要的经销业务的主要负责人。其通过河北格力电器营销有限公司持有京海互联5.6％的股权。
也就是说，一旦京海互联与格力“决裂”，格力在业务上的承压是必然的，而在业务转型方面，董明珠也将失去重要的“追随者”。
“返利王朝”式微，
格力渠道变革触动经销商利益
即便是转型会犯经销商的“众怒”，格力乃至董明珠仍坚定转型。
过去在空调行业高增长的那些年，格力电器依靠着旗下的“销售铁军”打遍天下无敌手，吃下了空调行业的大半江山。
但随着全国空调市场的逐步饱和，公司空调业务的增长变得越发困难。
根据国家统计局公布的数据显示，2013-2019年我国空调产量和销量逐年增长，但2017年以来，我国空调销量开始低于产量，行业产销率初年下滑，2019年我国空调产量为21866万台，超出销量500万台，产销率为97.9％，空调行业供需失衡使得行业下行压力增大，产能过剩，需求不足使得中国空调行业增速回调。
时至今日，空调行业整体供过于求的情况仍然没有改变。产业在线发布家用空调产销数据，2021 年12 月家用空调生产1253.1 万台，同比下滑2.46％，销售1152.24 万台，同比下滑0.32％。
尤其是在疫情的重压之下，格力依赖传统线下渠道的劣势已经暴露无遗，公司曾引以为傲的线下渠道模式逐渐沦为了“低效和落后”的代名词。也就是此时，格力对于重塑渠道竞争力的愿望变得空前迫切。
格力自2019年开始销售体系改革，线上分销商城“格力董明珠店”上线。自此，线上销售在格力销售体系中的比重不断加大。2020年疫情期间，董明珠更是亲自下场进行直播带货。
而在董明珠带货直播后，诸如“连董明珠都要放弃坚守多年的线下渠道转而投向线上了吗？”的言论在市场中层出不穷。
对于此种言论，董明珠曾表示，经销商体系改革关系到很多人的就业，线上线下的融合，是她希望的方向。
但事情真的能按照董明珠的预期所发展吗？这个答案无疑是否定的。
不少经销商都曾表示，做格力的收益这几年已经大不如从前，补贴和返利都削减了很多。从基层经销商到区域总经销，都背负着格力下达的高额销售任务，一级一级往下压，只能逼着基层经销商打款压着几百万的库存，再自己想办法卖出去。
在公司的“压榨”以及“轻视”下，不少原本忠于格力的经销商纷纷转投了美的。
2020年8月6日，有媒体报道称，原山东格力销售公司业务骨干团队，带领旗下格力专卖店客户投靠美的空调，成立美的空调在山东第四个业务平台山东盛美卓越电器销售有限公司。
从工商资料来看，这家公司成立于2020年7月28日，股东苗培远持股70％、马兆学持股30％，监事为王建。
苗培远曾是山东格力空调销售总监，王建则为山东格力空调济宁办总经理，都是昔日格力山东经销体系的得力干将。
本文源自环球老虎 财经
格力集团又出手：从零持股到举牌 为何看上欧比特？
格力电器的资本棋局又开始布下新子。
8月1日晚间，上市公司欧比特宣布已被格力金投正式举牌，而后者正是格力集团旗下公司。从持股时间来看，格力集团仅有半个月时间就完成了对欧比特持股从0到5％举牌线的突破，出手动作快速而精准。
而这也是格力集团继买下长园集团（维权）之后，又一次重要的战略布局。不过，格力集团先后持股新能源 汽车 、卫星大数据等新兴领域的公司，其投资跨度不可谓不大。
8月2日，欧比特因格力系资本举牌消息利好影响，逆势高开，当日股价触及最高11.59元，市值大增3亿多。截至午盘收盘，欧比特股价为11.29元，涨幅1.99％。
格力集团欲战略入股欧比特
格力集团在资本市场的活跃度越来越高，出手速度也越来越快。
昨日晚间，欧比特发布了一则简式权益变动报告称，截至8月1日，格力集团旗下企业格力金投合计持有欧比特3510.8万股，占其总股本5％（剔除回购专用账户中的股份数量后的比例为5.02％），已经触及举牌线。
而从持股时间来看，从7月15日到8月1日，格力系资本仅仅用了半个月时间就完成了从来零持股到5％的持股举牌的跨越，跃升成为欧比特第二大股东，其持股的速度不可谓不快。
具体来看，格力金投在7月15日至8月1日期间，通过集合竞价，以平均11.05元/股的价格，增持2272.8万股，增持比例为3.24％（剔除回购专用账户中的股份数量后的比例为3.25％）；7月30日，通过大宗交易增持1238万股，平均增持价格为10.01元/股，增持比例为1.76％，（剔除回购专用账户中的股份数量后的比例为1.77％）。
从公开资料看，举牌方格力金投是持股100％企业，该公司的经营范围包括股权投资、资本运营管理、资产管理、资产重组与并购、财务顾问服务等，其法定代表人和董事长为汪永华。
据6信息披露，格力金投坚持金融服务实体经济的战略理念，主要定位于为格力集团和集团各业务板块提供金融服务，积极开展与实体经济相关的资产管理、资本运作和项目投资等业务；同时围绕珠海市委市政府金融创新的目标和要求，为珠海市重大项目建设和产业转型升级提供金融配套支持。
实际上，格力集团的强势入场，并不是无迹可寻。
早在两天前，欧比特发布了关于控股股东、实际控制人大宗交易减持股份的公告。据公告显示，2019年7月30日，公司收到控股股东、实际控制人颜军减持公司股份的通知，颜军于2019年7月30日通过深交所大宗交易的方式合计减持本公司无限售流通股12,380,000股，占公司总股本（剔除回购专用账户中的股份数量）的1.7716％。
据悉，此次实控人颜军减持的目的，主要是是引入合作伙伴。同时，控股股东、实际控制人颜军承诺：连续六个月内通过证券交易系统出售的股份将低于公司股份总数的5％。
而这一举动，也被市场理解为，实控人颜军有意将为新的战略合作伙伴进场铺路。
涉足卫星大数据领域？
那么，已经逐渐适应资本市场节奏的格力集团，为何如此看好欧比特呢？
公开资料显示，欧比特是国内首家民营卫星大数据领域的公司，业务主要包括宇航电子、卫星大数据、人工智能三大业务板块。2010年，欧比特正式登陆创业板市场。
2014年，欧比特提出了“卫星空间信息平台的战略构想”，并启动了“珠海一号”遥感微纳卫星 星座 计划。该计划将由34颗卫星（视频卫星、高光谱卫星、雷达卫星及红外微信等）组成“珠海一号”遥感微纳卫星 星座 。由珠海、漠河、石河子、贵阳、上海、青岛等卫星地面站组成卫星测控和接收网络，再由珠海、贵阳、上海、青岛、澳门等数据中心组成的卫星大数据储存、处理和分发网络。
数据显示，截止2018年4月30日，全球在轨卫星大约1980颗。其中对地观测卫星约661颗，高光谱卫星不超过24颗，同期欧比特在轨运行的高光谱就有4颗。
6月10日，欧比特发布公告称，确认公司为珠海市“绿水青山一张图”项目的中标单位，该项目合同金额为8362.33万元人民币。
中信建投研究认为，此次中标是公司“卫星大数据”战略实施以来，加强市场拓展，落实卫星大数据应用的重要成果，开拓了卫星大数据应用服务的新模式，对后续推广数据应用具有积极意义。公司将依托本次“绿水青山一张图” 项目实施，打造并形成卫星大数据应用服务样板示范，加强在广东省及其他省市推广应用的力度，提高公司盈利能力。
值得注意的是，尽管欧比特从事的卫星大数据业务属于高精尖方向，但上市后公司表现却始终不温不火，直到出手进行不断并购动作，业绩才有了起色。
数据显示，2015-2017年连续三年净利润连年高增长的高光时刻（分别增速130.74％、46.26％、42.89％），但是2018年出现了营业收入和净利润双降，其中净利润0.95亿元同比下降21.47％。
而具体来看，欧比特前几年高增长业绩离不开频繁的并购动作。2014年后，欧比特先后收购铂亚信息、智建电子、绘宇智能，分别耗资5.25 亿元、1亿元和5.2亿元。但其中铂亚信息业绩承诺期过后，去年净利润开始大幅下滑，内部管理层变动也非常频繁。
截止去年底，欧比特账上商誉高达8.36亿元，占公司净资产的25.91％，同时，从2015年开始，连续四年公司的应收账款分别为3.36亿元、4.65亿元、5.4亿元、6.72亿元，应收账款数据不断高企，而同期的坏账损失也在不同增长，拖累了公司的盈利能力。
不过，这些情况并没有消减格力集团强势入场的决心。据上述股权变动公告显示，格力金投的控股股东珠海格力集团看好欧比特未来的发展前景，有意战略入股欧比特。在此次举牌之后，格力金投存在未来12个月内继续增持欧比特股份的计划。
8月2日，二级市场上，欧比特股价逆势高开，股价最高涨幅超过4％。截至午盘收盘，欧比特股价为11.29元。相比买入均价10.58元而言，格力金投的这笔投资已经有所盈余。
曾高调增持问题公司
今年以来，格力集团频频发起入股动作，其动作和力度又快又狠，似乎对其投资布局已有长期的战略节奏。
5月底，长园集团公告披露，格力集团旗下两家全资子公司通过不断持股已经进入公司前十大股东名单之列，合计持股比例高达4.96％，逼近公司举牌线。在格力集团的带动下，市场资金纷纷经常跟风买入，从5月30日到5月31日，连续两日，长园集团股票连续两日出现一字涨停，累计涨幅20％。
然而令格力集团意外的是，高调买入长园之后，长园却在5月31日收到了证监会一纸调查通知书，由于去年长园集团子公司长园和鹰涉嫌业绩造假事件，证监会决定对公司正式立案调查。
尽管长园集团设法从长园和鹰业绩造假事件中进行补救，并对前两年业绩进行追溯调整，但公司仍不断受到该事件的负面影响。而长园集团的突然被启动调查，无疑也令格力集团的这笔投资遭受重挫。
从6月13日开始，长园集团股价一路下跌，截至8月1日，公司股价已经从6.62元下跌至5.70元，跌幅13％。
据7月24日，长园集团公告显示，拟以总价款6.03亿元人民币出售子公司长园南京名下的办公楼、附属设施及土地使用权，长园集团方面解释称，出售部分存量资产，有利于盘活公司资产，降低负债，缓解资金压力。
由于针对长园集团的调查还没结束，目前长园子公司造假案对公司影响尚难评估，但可以肯定的是，格力集团的这笔投资短期可能难以获得较好的收益。
格力电器股权转让仍在进行中
当然，格力集团资本动作最让市场不解的是，就是出让千亿市值的明星企业——格力电器的股权，而且还涉及控制权的出让。
今年4月8日，格力电器公告复牌，并透露格力集团转让持有的格力电器15％的股票。本次转让价格不低于提示性公告日（2019年4月9日）前30个交易日的每日加权平均价格的算术平均值，最终转让价格以公开征集并经国有资产监督管理部门批复的结果为准。本次转让完成后，公司控股股东和实际控制人可能将发生变更。
按照停牌前的收盘价47.21元计算，这笔股权转让涉及9亿资金。一时之间，谁来接盘引发市场巨大猜想。
5月22日，格力集团召开股份转让意向投资者见面会，据悉当天见面会共有25家意向投资者出现。
从公开的意向投资者名单来看，厚朴投资、淡马锡、高瓴资本等国际战略投资者，以及博裕资本、珠海通沛等本土私募均在名单之列。除此之外。华能贵诚信托、汇添富基金等具备国资背景的金融机构也参与其中。
对于外界最关心的转让方案、转让价格和转让条件，珠海国资委、格力集团方面表示，目前具体征集方案尚在研究制定中，且相关具体的条件和要求后续均需要履行国资监管部门的审核程序后方可公开披露。
而据格力电器相关负责人透露，此次公司股权的转让，主导方是珠海国资委和格力集团。
值得注意的是，在转让以后，格力集团虽然失去了格力电器的控制权，但格力集团及其全资子公司、控股公司可以在已使用的领域内继续无偿使用“格力”商标作为的公司名称、公司标识。就其未来任何投资或扩张的主体和领域等如需使用“格力”商标、“格力”商号的，应由双方另行协商，书面确定。
这也意味着，虽然格力集团失去了格力电器这样的核心资产，但在商标权使用上，双方仍可共用“格力”商标。
未来，格力集团又会有怎样的资本布局，值得期待。
本文源自中国基金报
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格力地产和格力空调是不是一家的
是一家。
格力房地产位于中国南海之滨的“百岛之城”珠海。是一家集房地产开发、海洋经济产业、港口经济产业和现代服务业为一体的集团战略性、全国性分销企业。
2014年2月20日，珠海市国有资产监督管理委员会宣布，格力集团持有的格力地产51．94％的股份将免费转让给珠海市新成立的国有资产改革重组平台公司。股权转让完成后，将形成珠海国资委、平台公司和格力地产的控制关系。
扩展资料：
格力集团成立于1985年3月。经过33年的发展，格力集团已成为珠海规模最大、实力最强的企业集团之一，形成了工业、房地产、石化三大板块的综合发展格局。
集团拥有“格力”、“罗西尼”两个中国驰名商标，“MMC”为广东省驰名商标，格力空调、罗西尼手表荣获中国名牌产品称号。2005年格力集团实现销售收入196亿元，利润总额7．4亿元，出口创汇5．5亿美元。
从成立至今，格力集团就一直是格力电器的控股股东，2004年，时任格力电器董事长的朱江洪表示，格力电器将引入战略投资者，不要国有股一股独大。自2006年起，格力集团不断降低对格力电器的持股比例，从最初的50．28％绝对控股降至目前的18．22％。
格力电器2018年三季报显示，除了位列第一大股东的格力集团，前十大股东中，第二大股东是河北京海担保投资有限公司，该公司由格力电器主要经销商作为股东，持有格力电器股份比例为8．91％。第3位至第9位的股东均是机构投资者，第10大股东是董明珠个人，持股比例为0．74％。
参考资料来源：百度百科—格力地产
参考资料来源：百度百科—格力集团
谁能告诉我：格力电器这么好大股东为什么要卖掉它？
那种认为新的大股东进来之后，格力电器一切都将尘埃落定的想法未免过于单纯。未来的格力电器，还会发生很多很多故事，咱们不妨骑驴看脚本——走着瞧。
日前，某 财经 媒体就格力电器股权转让最新进展一事采访我，其中有几个问题我认为比较有价值，鉴于媒体报道出来之后未能完整展现本人观点，故实录如下，以飨诸位。
问：厚朴高瓴为何争夺格力？对格力有何影响？
刘步尘：首先，无论在空调行业的市场地位，还是企业的盈利能力，以及在资本市场的表现，格力电器都堪称优质资产，这是格力集团有意转让15%格力电器股权之后，争夺者众的根本原因。
争夺进行到现在，仅剩高瓴和厚朴两家，目前大致可以确定，格力电器新的大股东将从这两家中诞生。当然，也不排除另外一种可能：两家公司合资成立一家公司，由这家公司完成收购。
问：你认为谁更占先机？
刘步尘：老实讲我没有预测，也不想做相关预测。在我看来，最终的胜出者不仅取决于它明面上的实力，还取决于它桌面下的运作。因此，仅从明面上分析，不可能得出与最终结果一致的结论。
可以肯定的是，新的大股东进来之后，格力电器最迫切的任务是平稳过渡，因此，现管理层将继续待在董事会和管理者位置上。但是两年后，董事会及管理层肯定会发生改变，不可能继续由老人管理下去，否则新的大股东就没必要进来了。
问：你认为新进入者能给格力带来什么？
刘步尘：不管最后谁胜出，它都得承担三大使命，否则它就是不合格的大股东：1，帮助格力电器推进多元化战略；2，帮助格力电器推进国际化战略；3，帮助完善格力电器治理结构。
问：换了新老板的董明珠，处境将会发生什么变化？
刘步尘：大家很关心一个问题，董明珠会不会成为新大股东的战略盟友？换言之，董明珠会不会和投资者一起发起收购？我觉得不能完全排除这种可能。但即使董明珠联手机构收购格力电器，她也不可能成为主导者一方，这是肯定的。
问：按照两大买家此前的风格，对投资企业的经营管理很少插手，感觉新股东也是很需要董明珠，毕竟似乎没有比董更适合的职业管理人了，董的角色变不变是不是更多的取决于她自己？
刘步尘：新的大股东进来之后，董明珠过去那种决策风格肯定得改，毕竟格力电器的企业性质发生了改变，过去是国企，现在不是了，以后不会有人惯着她的性子了。
还有，权力受到制约的董明珠，能不能和新的大股东愉快地合作？也是存疑的。别以为我这是以小人之心度君子之腹，先后和朱江洪、魏银仓闹掰，就是前车之鉴，这是董明珠的秉性决定的，你无法想象她能接受坐在次要的位置上。
很多人还记得董明珠做客某电视台时说的一段话：“格力遇到困难的时候找国资委，国资委不搭理，让我们自己解决。但是遇到利益问题的时候，珠海政府手就伸的很长，什么政府决定、国资委要求，可能就会出来这些。我随时准备跟他们斗，一定要坚持原则。否则我们这个行业是充分竞争的行业，要被政府左右，可能我们早就被击跨了。”
去年的一个演讲上，董明珠说2012年—2017格力电器六年营收7000多亿，是过去的两倍，就是因为她一个人说了算。
一个人性格过于强势，他就没有朋友。
问：你认为在这场股权转让的交易中，董明珠的角色有多重？
刘步尘：这场交易的主导者毫无疑问是格力集团，说珠海国资委也行，它是格力集团的上级领导单位。
董明珠呢，她是交易不可能忽视的一方，会一定程度上参与这场交易，但绝不是交易的主导者，这一点一定要认识清楚，不要认为这场交易是由董明珠主导的，不可能。
既然主导者是格力集团，它并不希望董明珠成为格力电器新的大股东，因此，有人预测董明珠将联手经销商收购格力电器，这是忽略格力集团才是主导者做出的错误预判。
问：有一个问题不能回避：格力电器看起来这么好，为什么格力集团要卖掉它？我想这也是很多人想知道的问题。
刘步尘：这的确是一个非常有趣的问题。我不是格力集团发言人，无法代表格力集团做出回答，但我可以谈谈我的看法。
我倾向认为，这是格力集团对格力电器的未来进行预判之后做出的决策，什么意思呢？就是说它对格力电器照目前这种态势走下去并不乐观，如果它乐观它干嘛要让出大股东的位置呢？
当然，这么说不意味着格力集团的预判一定是正确的。
问：你认为新的大股东进来之后，格力会呈现什么样的走势？
刘步尘：老实说我不知道。我无法得出“格力电器一定会更好”的结论，也无法得出“格力将更危险”的结论，我只能说格力电器未来的不确定性会增加，这个不确定性可能是向好，也可能是向坏。
因此，那种认为新的大股东进来之后，格力电器一切都将尘埃落定的想法过于单纯，未来的格力电器还会发生很多很多的故事，不信咱骑驴看脚本——走着瞧。
比如，一个显而易见的伏笔就是，由董明珠主导的格力电器与珠海银隆之间的关联交易，未来还会继续吗？我觉得这是一个问题。
还有，都使用“格力”品牌，不再是父子关系的格力集团、格力电器会不会发生品牌纠纷？一切都是未完待续。
2004年，格力和华为都差点卖给美国，当时到底发生了什么？
可能说那个时候亏本，所以，就是把公司卖出去了，这样就是让她觉得好一些。
关于格力转让股权和格力转让股权多少的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
