没有对手就没有高手，就像马云说的：“要成功需要朋友，要有巨大的成功，需要伟大的对手！”
所以我们会发现每个行业做得最牛逼的，都会有一个强大的对手，比如：王老吉 pk 加多宝、可口可乐 pk 百事可乐、摩拜 pk ofo。
同时我们也会看到，有的完全没有给对方强大的机会，一言不合就合并：滴滴和优步、优酷和土豆、58同城和赶集....就是如此。
PK也好，合并也罢，最终目的就是让自己更加强大，只有自己强大了才有活下去的可能。
格力和美的20年的空调霸主之争 ，谁更厉害？
他是董明珠最大、最强劲的对手，为了争夺空调霸主之位，他们PK了近20年。
何享健和董明珠
作为家电行业领军人物，何享健1942出生，而董明珠则是1954年出生，两人都属马，按照中国人属相性格来说，属马的人做事抢先一步，不服输，凡事都会激励自己积极奋斗。
但两个人做事风格，有相似的地方，也有不同的地方，董明珠一向以铁娘子著称，铁腕治企，挑战渠道霸权，做事雷厉风行，成为商界中的网红；而何享健则显得低调得多，静水流深地耕耘。
董明珠没有做家电的背景，从事的工作也和家电没有关系，偶然一次机会留在了珠海进入了国企工作，从一个没有任何背景的打工妹，一路打拼最终成为了这家公司的掌舵者。
而何享健刚开始创业时，做的也和家电毫无关系，做塑料瓶盖和汽车配件什么的，最后接触到做电风扇后，便打开了做家电的大门。
一个是家电的老大，一个是老二，争斗在所难免，一路过来竞争的火药味十分浓，从商场大战再到挖人大战。
美的董事长周方洪：“只要是珠海那家企业的人，我们绝不会用。”
格力董事长董明珠：“不能这样偷偷摸摸来挖人。”、“他们有没有到珠海挖人，到北京酒店一查便知。上次开会时给他们面子没有点名，其实就是他们。”
虽然一直在争斗，美的似乎也爱上了格力，不然何享健也不会买格力的股票，曾经成为了格力十大股东，关系还挺耐人寻味的，可以说爱过也恨过。
何享健自从退休把位置传给了一个外人周方洪后，同样是作为职业经理人的周方洪和董明珠，火药味依然很浓。
格力和美的的今天成就，正因为他们都把对方当成自己强劲的对手，有对手才有方向，有对手才有动力，有对手才有差距，有对手才有坚持！如果没有了对手，大梁也就没了。
空调销售：美的空调和格力空调哪个好？
做了十几年的空调销售维修，看了几个“听说”哪个空调好的答主，觉得应该说点专业的！
首先，没有好的品牌只有好的型号！
07年以前，国产空调应该是格力最耐用，同p数制冷最好，没有之一！但格力有3个缺点，1，是会有个别台机器压缩机噪声很大！但格力牛逼之处在于，就算震得整个房子呜呜响（没说假话，敢承担法律责任），也能制冷10年不出问题。2，格力的中低档机器的外机是一样的，仅内机的面板不同！所以格力故障率低可能也跟这个有关，从1k多到3k卖的都是一款机器，能不成熟稳定吗？3，格力的售后奇差无比。
07年以后，美的开始大力提升产品质量，用料开始向格力看齐。
随着变频时代来临，09年后格力和美的都先后推出坑爹的变频机型。最坑爹的是格力的凯迪斯和美的M，H系列。这几个坑货分别代表了一格力和美的的德性，格力凯迪斯是设计问题，外机电路板易被雷击损坏，然后格力售后上门发现用户没接地线就……不予保修！格力的蛮横表露无遗。美的的M，H系列则是美的一贯的性能虚标，35变频机制冷都不如自家品牌的26定速（原因太易降频，电压波动个几v就降频，空气排不干净，压缩机电流一大又降频，自然达不到设计的制冷量）。当然美的的F，E的变频机型在同价位没有敌手，在09年至今格力变频机基本是被美的压着打（美的有东芝这个外援）。
至于1hz到0.1hz这个不算技术，只能是说两家都没有把力气往正确的方向上使，有种你们提高能效比啊，搞降频省电算什么省电！！！在这个时间里，美的除了大力提升产品质量外，还让利于经销商。补差，安装卡，各种承诺按月兑现。大量鲸吞了格力的优质客户 ，格力还是那样牛逼，不鸟经销商，不好好做售后……
12年后，美的的内外机的外壳材质，蒸发器用料，铜管已经达到格力标准了，故障率比所谓的合资品牌三洋日立等低多了。售后更是国内第一，像三亚的乡镇都基本做到早上报修下午来。格力还一直做死，变频机价格高不可攀，售后依然牛逼，我朋友在县城的，打全国售后9被直转到海口，接9的说它只管海口，挂了再打，不接！他一直认为美的制冷不如格力的，最后又买了几台美的……
15年，格力各种任性作死终于有了爆发，营收大降，对手美的却逆市飞扬，还把东芝空调品牌收到旗下。
16年，格力价格终于降了，大降了，价格跟美的一样了，但董大妈不下台，牛逼变成傻逼的业务不换，格力还是没什么前途的。而美的凭着热血的销售团队，强势的变频阵容，及时的售后服务，在未来几年领先格力是没有悬念了。
至于海尔，全线产品一线的价格，二流的用料，特别是电视，整个山寨机……海尔空调销量主要得益于10几年前深入人心的宣传。
（来源：综合自虎爷 谢尤波家的狼）
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